LOS ACTOS INSEGUROS LOS OCASIONAN
LAS PERSONAS
LOS ACTOS INSEGUROS PROVOCAN EL 96% DE LOS ACCIDENTES
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Ejemplo:
- Operar equipos sin autorización.
- No señalar o advertir.
- Falla en asegurar adecuadamente.
- Operar a velocidad inadecuada.
- Cruzar la calle sin precaución
- Lanzar objetos a los compañeros
- Derramar materiales/aceites y no limpiar
- Jugar o hacer bromas a los compañeros en actividades laborales.
- Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
- Eliminar los dispositivos de seguridad.
- Usar equipos defectuosos.
- Usar los equipos de manera incorrecta.
- Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
Condición Insegura: Son las instalaciones, equipos de
trabajo, maquinaria y herramientas que NO están en condiciones de ser usados y de
realizar el trabajo para el cual fueron diseñadas o creadas y que ponen en
riesgo de sufrir un accidente a la o las personas que las ocupan. Puede ser
creada por el factor humano o por el uso normal con el paso del tiempo.
LA MAYOR PARTE DE LAS CONDICIONES
INSEGURAS SON PROVOCADAS POR LOS ACTOS INSEGUROS.
EL SER HUMANO TIENE EL CONTROL
DIRECTO SOBRE LAS CONDICIONES INSEGURAS, POR LO TANTO DEPENDE DEL SER HUMANO EL
QUE SE TENGAN ACCIDENTES O NO.
Ejemplo:
•Suciedad y desorden en el área de trabajo
•Cables energizados en mal estado
(expuestos, rotos, pelados)
•Pasillos, escaleras y puertas obstruidas
•Pisos en malas condiciones
•Escaleras sin pasamanos
•Mala ventilación
•Herramientas sin guardas de protección
•Herramientas sin filo
•Herramientas rotas o deformadas
•Maquinaria sin anclaje adecuado
•Maquinaria sin paros de Emergencia
•Cables sueltos
Incidente: Evento que da lugar a una potencialidad
de causar un accidente, el cual no origina ninguna lesión, enfermedad, perdida
o daño.
Incapacidad Temporal: Es la perdida de facultades o aptitudes
que imposibilita temporalmente a una persona para desempeñar su trabajo por
algún tiempo determinado.
Incapacidad Temporal Parcial: Es disminución de facultades o aptitudes
de una persona para trabajar.
Incapacidad Temporal Total: Es la perdida de facultades o aptitudes de una persona que la imposibilita para desempeñar cualquier trabajo por el resto de su vida.
Riesgo:
Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas ante un posible o potencial
daño, de manera directa o indirecta en un casi accidente, accidente o
enfermedad de trabajo y la magnitud del daño.
Peligro:
Es una situación que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce
daño o perjuicios sobre las personas o equipos.
Ejemplos:
Peligro
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Riesgo
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Trabajo en Espacios Confinados
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- Calidad de aire deficiente
- Explosiones
- Temperatura Alta
- Temperatura Baja
- Ruido
- Intoxicación
Etc.
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Peligro
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Riesgo
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Manejo Defensivo
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- Calidad de aire deficiente
- Explosiones
- Temperatura Alta
- Temperatura Baja
- Ruido
- Intoxicación
Etc.
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CADENA DEL ACCIDENTE
COSTO DEL ACCIDENTE
(DIRECTOS E INDIRECTOS)
Ciertos Actos inseguros pueden
desparecer con tal rapidez que resultan difíciles de observar. Con el Ciclo
anterior, usted puede observar con éxito estos actos
evaporativos inseguros antes
de que desaparezcan.
Por ello lo primero que tenemos que observar al
llegar a un área es a la personas
de la cabeza a los pies mirando que cada parte de su cuerpo este equipada de
forma adecuada al trabajo que realiza; así como la posición que tiene; después
de ello observe todo lo demás (orden y limpieza; herramientas; etc.)
Para ser un observador experto, usted debe entrenarse para estar al pendiente de todo lo que sucede a su alrededor.
Cuando aplica la técnica de la Observación Total,
usted
• MIRA arriba, abajo, atrás y adentro
• ESCUCHA las vibraciones
y los
sonidos no habituales;
• HUELE los
olores no habituales, y
• SIENTE las temperaturas y las vibraciones no habituales.
LAS 6 A
Si usted presta atención a lo que mira, escucha, huele y siente, y después actúa conforme a lo que ha aprendido
hasta ahora,
usted
podrá
prevenir las lesiones.
Advierta
que
cuando emplea la Observación Total, usted mira
ARRIBA,
ABAJO,
ATRAS
ADELANTE,
A LA IZQUIERDA,
A LA DERECHA.
Para recordar que debe mirar en esos lugares, acuérdese de las 6A.
EVOLUCION DE LA CULTURA DE SEGURIDAD
Dependiente
“Mi
seguridad es responsabilidad del gerente”
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Independiente
“La
seguridad es mi responsabilidad”
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Interdependiente
“La
seguridad es responsabilidad de todos”
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| - Compromiso de la gerencia por crear un ambiente seguro. - La seguridad como condición de empleo. - Supervisión y capacidad continua en seguridad. - Control enfásis y metas establecidad por el supervisor. - Valorar a todos los empleados. | - Conocimientos, compromiso y estándares personales. - Reconocer, asimilar y valorar la seguridad. - Poner en practica, hacerlo un hábito. - Involucrarse en los procesos de mejora. | - Fomentar el trabajo en equipo sobre seguridad. - Desarrollar un interes por los demás. - Supervisión mutua. - Buscar la satisfación común. |
PIRÁMIDE DE FRANK BIRD
- La pirámide del lado izquierdo es el modelo estandar, que quiere decir, que entre más grande sea nuestra base de abajo de actos inseguros, condiciones inseguras reportemos, más podemos prevenir incidentes, y así sucecivamente descartamos accidentes hasta arriba, hasta lograr cero defunciones. 30,000 actos inseguros reportatos, no cual no genera costos, 3,000 incidentes ocasionados, 300 accidentes sin incapacidad, 30 accidentes con incapacidad, una muerte, la tendencia de abajo hacia arriba debe ser mayor a menor, si lo ves de arriba hacia abajo debe ser menor a mayor.
- Si valoramos la pirámide del lado derecho, que es lo que pasa, desgraciadamente no reportamos los actos y condicones inseguras por lo que nos lleva al riesgo de tener accidentes, sin dejar de mencionar defunciones, tenemos 4 accidentes cuando nunca nuestra sección de actos inseguros nunca se reportaron, esta es la mala imagen que deebemos evitar en los centros de trabajo.
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